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Group News / 集团新闻

麓谷建工举办2018项目管理年暨项目管理专题培训会

发布时间:2018-03-30 18:19:05 来源:麓谷建工点击率:


3月30日上午,湖南麓谷建设工程有限公司在科技金融大厦3楼多功能会议厅举行2018项目管理年暨项目管理专题培训会。集团党委副书记、总经理、麓谷建工董事长饶卫红,麓谷建工总经理马腾、副总经理刘晗芳出席了开班仪式。公司各部门经理及29个项目经理团队共220人参加了本次培训学习。

培训开幕式上,刘晗芳介绍了培训的课程体系,强调了培训要求及纪律。本次培训为期两天半,共设置九个课时,由公司各部门经理就部门工作制度及工作流程等内容进行授课,每个课时都安排了答疑提问的环节。

马腾代表公司对参加培训的项目管理人员表示热烈欢迎,他指出项目工程是企业的利润之源、生存之基,项目管理人员是项目成败的关键所在。随着公司的转型升级和快速发展,工程项目量不断增长,项目管理的内涵及理念也需要不断更新,这对项目管理人员提出了更高的要求。他希望通过此次培训,让大家学习、了解和掌握项目管理人员必须知道、必须了解、必须掌握的知识,全面提高项目管理人员的知识水平和管理水平,统一项目管理的思想、理念、原则、标准、作风、要求,实现项目管理的标准化和规范化。

“今年,麓谷建工承揽任务逾40亿,将完成产值15亿,除此之外,还要完成PC构件厂一条生产线的铺设,并做好上市的准备。今天召开培训大会,就意味着我们公司开始正式步入快速发展,做大做强的轨道。”会上,饶卫红强调了本次培训对公司发展的重要意义。他对在场学员提出了四点要求。一是思想重视,当好学员。大家要深刻认识培训的重要性,转换角色,重新出发;二是遵守纪律,认真听讲;三是融会贯通,举一反三。本次培训更重要的是学习理念,要突破固有思维框架的束缚,把全新的管理理念和模式运用到实践工作中去;四是深入思考,提出意见。公司刚刚成立,正处于制度磨合期,要积极为公司的发展建言献策,“我们将会根据大家的意见和建议,对制度进行进一步的修改和完善”。

今年是集团的“转型发展”年,将实施“双百”“双十”工程。麓谷建工是集团转型发展的重要支点,在集团提出的“双百”、“双十”年度目标中承担着大量的建设任务。本次培训是落实集团“双百”、“双十”工程目标任务的一项重要举措,也是公司开展“管理年”主题活动的一项重要内容。目前,培训仍在火热进行中,不少参加培训的项目负责人表示,这次培训为他们提供了学习的机会,搭建了交流的平台,可以帮助他们更快速地成长,更好地适应麓谷建工的发展,希望以后能有更多类似的活动。(通讯员 陶莎)

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公司各部门经理及29个项目经理团队共220人参加了本次培训学习。

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集团党委副书记、总经理、麓谷建工董事长饶卫红指出,本次培训对于建工未来的发展意义重大。

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麓谷建工总经理马腾致辞。

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本次培训由公司各部门经理进行授课。

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